Vouloir absolutiser une méthode ou rejeter toute structure formelle est une perte de temps stérile. En ingénierie, on ne code pas à l'aveugle en espérant que le compilateur aura pitié de nos approximations. Pour vendre du service créatif sans tarif fixe, le problème vient souvent d'une mauvaise définition des spécifications fonctionnelles au départ. Il suffit de découper le projet en modules indépendants avec des livrables mesurables et un coût journalier fixe par profil technique ou créatif. Le client achète une capacité de production balisée et des jalons de validation, pas une abstraction artistique floue. Quand les limites du périmètre sont écrites noir sur blanc dans un cahier des charges strict, la subjectivité disparaît et la négociation redevient rationnelle.